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发布日期:2019-05-22   来源: 南京交通工程

五一前夕,南京人民大会堂举行盛大的表彰大会,南京市总工会命名我公司油坊桥项目为“2019年南京市工人先锋号”,授予我公司苏锡常CX-WX4标项目经理朱牛锁“2019年南京市五一劳动奖章”。

油坊桥2019工人先锋号公司承建的油坊桥互通项目总造价约7亿元,是南京市目前最大的在建互通施工项目。合同工期为201831-2020630日。该标段为主体桥梁标,包含了10条保通道路和3座匝道桥,设置有12座桥梁,桥梁总长7147米。  油坊桥项目20182月底进场,3月底就正式开工,全年完成产值1.7亿元。项目自开工以来,围绕质量创优目标,坚持三检制度,抓好工程实体质量、隐蔽工程质量、工程外观质量,大力开展施工标准化推进工作,启动共产党员品质工程和强化班组管理活动,通过广泛开展系列活动,进一步提高项目管理人员管理水平,强化参建人员技能水平和质量意识。截至目前桩基自检279根桩,均为Ⅰ类桩,墩柱钢保合格率91%,砼强度合格率100%。项目结合自身特点,科学合理的进行班组细化管理,人员信息采用二维码管理,加强对施工班组动态管理。项目营造“学、比、赶、帮、超”氛围,通过巡查、检查、技能比武对各班组进行考核,对于考评优秀的班组和工人,给予物质和精神奖励;对考评不合格的班组予以通报清退。由于项目特殊性,施工点多且分散。给施工管理和组织带来极大的难度。项目各工作面合理谋划施工顺序,做好资源调配。项目部加大安全和文明施工投入,全力推进安全生产标准化,营造良好的安全文明施工氛围和宣传氛围,通过发文、开会、设置宣传栏、安全警示标志标牌、张贴宣传画和标语横幅等形式加大安全宣传力度,营造良好的安全生产氛围。

DSC04005.JPG苏锡常CX-WX4标项目经理朱牛锁,20087月毕业后来到公司,一直在基层一线努力拼搏,先后任试验员、试验室主任、经理助理、副总工、项目经理等岗位。自工作以来,他严格要求自己,积极进取。20124月朱牛锁担任南京机场高速扩建工程项目副总工,作为“省门第一路”的项目,工期紧、任务重、社会关注度高,施工工序错综复杂,施工组织难度大,朱牛锁在进场前期制定了详细的总体计划,围绕总体计划的执行,编制了月、旬的施工计划,同时他每三天对计划进行比对,及时纠偏总结,遇到关键节点甚至按半天时间来排计划,重点保证桥梁及挡墙施工工序节点。在桥台回填方案上进行优化,采取挡墙结合砂浆回填的模式,在确保工程的质量的同时将工期成功缩减了近一个月,被南京市总工会授予“五一技术能手”称号。2017年朱牛锁担任造价约4亿的我公司海启高速项目经理,他强化质量管控,提升工程品质。20184月海启项目接受交通部质量综合督察,获得部专家和上级主管部门的一致认可,该项目连续四个季度履约考核获“优”。海启项目部被公司评为“先进集体”,获得业主“优秀党支部”“优质工程”“平安工程”称号,自己也获得业主“先进个人”、“有功个人”称号。他不计个人得失,保持平常之心,严于律己,纯洁身心,注重把好“爱好关”、“小节关”、“社交关”、“亲情关”,清清白白做人,干干净净干事。他不知疲惫,永不停歇,于2018年荣获江苏省交通运输行业“两聚一高”擎旗手和南京市交通运输系统“优秀共产党员”称号。

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